Hoppa till huvudinnehållHoppa till navigationenHoppa till sök
Logotype

Delårsrapport för perioden 1 januari - 30 juni 2025

21.08.2025 – Regulatorisk information
Fokus på stärkt lönsamhet
Med en genomförd finansiering och ökad produktion under andra kvartalet kan Cinis Fertilizer fokusera på att ytterligare öka sin lönsamhet. Detta innebär att realisera åtgärder för att sänka kostnader för inköp av insatsvaror, säkra hög tillgänglighet i produktionen av kaliumsulfat samt att öka priserna på färdiga produkter. Med vårens finansiering i form av lån och nya aktier har Cinis Fertilizer fått in nya ägare med branschexpertis. En av dem, Adam Nawrocki, valdes till ny styrelseledamot vid årsstämman den 25 juni 2025.

April – juni 2025

  • Nettoomsättningen uppgick till 76,2 MSEK (-)
  • Rörelseresultatet uppgick till -17,8 MSEK (-20,5)
  • Resultat efter finansiella poster uppgick till -29,5 MSEK (-22,3)
  • Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,13 SEK (-0,31)
  • Kassaflödet från den löpande verksam­heten efter förändring av rörelsekapitalet uppgick till -36,6 MSEK (-38,2)
  • Produktion av kaliumsulfat uppgick till 10,8 tusen ton (produktionen startade i maj 2024)

Januari – juni 2025

  • Nettoomsättningen uppgick till 158,8 MSEK (-)
  • Rörelseresultatet uppgick till -37,3 MSEK (-34,2)
  • Resultat efter finansiella poster uppgick till -66,3 MSEK (-36,5)
  • Resultat per aktie, före och efter utspädning, uppgick till -0,29 SEK (-0,50)
  • Kassaflödet från den löpande verksam­heten efter förändring av rörelsekapitalet uppgick till -56,8 MSEK (-44,8)

Väsentliga händelser under kvartalet

  • Cinis Fertilizer skickade tre fartygslaster kaliumsulfat. Totalt uppgick lasterna till cirka 12 800 ton  
  • Cinis Fertilizer genomförde en kapitalanskaffning och tillfördes 156,9 MSEK, före transaktionskostnader. Efter genomförda nyemissioner om totalt 156 568 166 uppgår antalet aktier i Cinis Fertilizer AB till 229 094 634
  • Extra bolagsstämmor hölls 2 respektive 15 maj
  • Ordinarie bolagsstämma hölls den 25 juni och stämman valde bland annat ny styrelseledamot
  • Cinis Fertilizer initierade i april ett skriftligt förfarande och lanserade ett erbjudande om att delta i garantiåtagande samt förvärva obligationer. Det skriftliga förfarandet godkändes i maj
  • Årsredovisning för 2024 publicerades

Väsentliga händelser efter kvartalet

  • Den 25 juni 2025 beslutade årsstämman om införandet av två nya incitamentsprogram till bolagets ordförande respektive VD. Den 17 juli 2025 förvärvade Roger Johansson 9 362 403 teckningsoptioner av serie 2025:1 respektive 4 611 333 teckningsoptioner av serie 2025:2. Samma datum förvärvade Jakob Liedberg 17 724 669 teckningsoptioner av serie 2025:1 respektive 8 730 061 teckningsoptioner av serie 2025:2
  • Cinis Fertilizer skickade ytterligare en fartygslast kaliumsulfat om cirka 4 900 ton

VD HAR ORDET

Stabil produktion efter vidtagna åtgärder - lägger grunden till stärkt lönsamhet

Jag är djupt imponerad av mina kollegors insatser och engagemang. Våren har varit intensiv och haft en bredd av utmaningar som vi har klarat genom att fokusera och prioritera vårt arbete. Produktionen i Örnsköldsvik har under andra kvartalet 2025 stadigt förbättrats samtidigt som vi genomfört nödvändiga förbättrings- och underhållsarbeten. Målsättningen är fortsatt att nå en produktions­takt motsvarande 100 000 årston under slutet av 2025.

De åtgärder som vidtagits i verksamheten har gett resultat i form av högre kapacitetsutnyttjande. Denna förbättring, i kombination med högre tillgänglighet, har resulterat i – och kommer att fortsätta – öka produktions­volymerna och stabilisera kvaliteten i takt med att vi fortsätter att genomföra planerade åtgärder. En viktig del av vårt förbättringsarbete är att ständigt arbeta med att optimera den tekniska utrustningen och dess kontroller för vår process. Vi ser att gapet till den ursprungliga kapaciteten främst beror på brister i den levererade tekniken. Under andra kvartalet 2025 har vi utvärderat den handlingsplan som föreslagits av vår teknik- och processleverantör för att åtgärda detta gap. Baserat på förslagen har vi genomfört mer kostnadseffektiva lösningar, som inkluderar förbättrad kylkapacitet och maskindelar med högre tillförlitlighet. Vidare har vi beslutat att inte byta den fläktmotor som är en viktig del i processen eftersom vi bedömt att ett byte inte leder till ökad produktions­kapacitet.

Arbetet med ökad tillgänglighet har varit mer omfattande och systematiska än vår bedömning i början av året, men vi har nu byggt djup kunskap om processteknik hos alla medarbetare, vilket är en viktig förutsättning när vi vill öka tillgängligheten och därmed produktions­volymerna. Vi har nu avsevärt höjt ribban för vad en normal produktions­dag ska ligga på och samtliga Cinis Fertilizers medarbetare bidrar till att, vid utgången av 2025, nå anläggningens produktions­kapacitet om 100 000 ton kaliumsulfat.  

Northvolts konkurs samt generellt högre priser för råmaterial har resulterat i substantiella kostnadsökningar för insatsvaror. Detta, i kombination med förseningen av vår upprampning tvingade oss att göra den kapitalanskaffning som genomfördes under andra kvartalet 2025. Jag vill rikta ett stort tack till alla investerare som tror på oss. Många av er är nya aktieägare och obligationsinvesterare och er medverkan visar att ni tror på Cinis Fertilizers hållbara produkter, process och affärsmodell på lång sikt.

Vi har en lösning på ett växande industriellt problem och har bevisat oss i stor skala. Ert stöd är uppmuntrande och ger oss förutsättningar att fortsätta utveckla bolaget till en viktig aktör för att säkra livsmedels-försörjningen och minska jordbrukets koldioxidavtryck samtidigt som vi möjliggör en utbyggnad av ny industri kopplad till en omställning av världens fordonsflotta. Cinis Fertilizer är en av få mineralgödsel-producenter i Sverige och vårt kaliumsulfat är en strategisk produkt för livsmedelsproduktion inom landet och övriga EU. Vi ser en stark och växande efterfrågan på såväl vårt mineralgödsel som vårt erbjudande till industrin att lösa ett reellt miljöproblem.

Cinis Fertilizer fortsätter att arbeta med flera initiativ som syftar till att förbättra bolagets lönsamhet. I det korta perspektivet ligger fokus på optimering av logistiken och vidtagna åtgärder för att sänka kostnaderna för insatsvarorna, främst natriumsulfat och kaliumklorid, trots press­ på marknaden för högre råvarupriser. Vårt starka partnerskap med van Iperen ger oss möjlighet att diskutera åtgärder för att bredda försäljning av våra produkter och öka intäkterna.

Den geopolitiska situation i världen ändras snabbt och frågor som tulltariffer och handelshinder samt beslut av tillverkare av batterimaterial påverkar prioriteringen av våra kommande projekt. Vi har löpande diskussioner med ett stort antal industriella samarbetspartners för leverans av natriumsulfat till potentiella framtida produktions­anläggningar. Dessa inkluderar ledande aktörer inom batteritillverkare, kemisk industri, och massabruk i Europa, Nordamerika, Asien och Australien.

Vi ser att flera verksamheter har möjlighet att minska sin klimat- och miljöpåverkan genom att involvera Cinis Fertilizer i sina värdekedjor. Enbart i Norden finns stora volymer av natriumsulfat som har potential att ersätta den import som vi idag tvingats göra till följd av det oväntade bortfallet av cirkulär restprodukt som vi räknade med när vi började byggnationen av vår första produktions­anläggning. Jag vill gärna fördjupa pågående diskussioner, och välkomnar alla ambitiösa bolag till en dialog, jag tror att vi har mycket att vinna på gemensamma insatser.

Från och med tredje kvartalet gör vi även några organisatoriska justeringar. Jag är glad över att Roger Svensk har accepterat rollen som bolagets vice vd utöver sin nuvarande roll som operativ chef. Tillsammans med övriga ledningsgruppen, som består av Henrik Andersson, CFO, Anders Antonsson, IR & kommunikation, samt Maria Danell, som tillträder sin nya roll som HR-chef i september, har vi ambitionen att öka takten och leverera nödvändiga åtgärder i Örnsköldsvik, parallellt med affärsutveckling och andra strategiska projekt. Nu är rätt tid för oss att förbereda organisationen för ett ökande antal industriella leads och potentiella projekt där vi har ett mycket starkt erbjudande att presentera.

Vi har publicerat information om prisutvecklingen för kaliumsulfat och kaliumklorid i syfte att illustrera prisutvecklingen under en mycket turbulent tid till följd av Rysslands invasionskrig i Ukraina. Med en återgång till en mer stabil marknad bedömer vi att denna information bättre lämpar sig i vår årsredovisning, varför denna delårsrapport blir den sista som inkluderar ett diagram över prisutvecklingen.

Världen är i ständig rörelse med plötsliga händelser. Vi har bevisat gång på gång att vi är förberedda, kan improvisera, anpassa oss och övervinna faktorer som påverkar de planer vi lägger. Förklaringen är dels en stark organisation med kompetenta medarbetare, dels att vårt erbjudande vilar på en sund idé som löser ett reellt miljöproblem. Allting talar för att vi rör oss bort från ett samhälle beroende av olja och gas och med denna utveckling har Cinis Fertilizer en tydlig plats i den infrastruktur som växer fram. Det senaste beviset på utvecklingen inom global batteriproduktion är ett ökande antal nya investeringar och nyligen annonserade ramavtal.

Cinis Fertilizer kommer att bli en grundbult i kemisk processindustri där vi tar hand om restströmmar och omvandlar dessa till mineralgödsel som behövs för vår livsmedelsproduktion. Vår teknologi gör det möjligt att tillverka produkten med mindre än halva energiförbrukningen per producerad ton jämfört med dagens fossilbaserade och dominerande produktions­metoder. Vi möter en stark efterfrågan på vår produkt som redan idag säljs världen över till jordbrukare som vill minska sin klimatpåverkan. Vi ser nu fram mot att outtröttligt fortsätta arbeta med att förbättra och optimera vår produktion samt stärka vår lönsamhet.

Jakob Liedberg, VD

För fullständig rapport, se bifogad fil.

För mer information, vänligen kontakta:

Jakob Liedberg, VD
[email protected]
0768 58 12 86

Anders Antonsson, IR- och kommunikationschef
[email protected]
0709 994 970

Henrik Andersson, CFO
[email protected]
0705 70 87 53

    Denna information är sådan information som Cinis Fertilizer är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruks-förordning. Denna rapport har upprättats i både en svensk och en engelsk version. Vid variationer mellan de två ska den svenska versionen gälla. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 21 augustij 2025, klockan 08.00 CEST.

    Om Cinis Fertilizer:
    Cinis Fertilizer är ett svenskt greentech-bolag som producerar ett miljövänligt mineralgödsel, kaliumsulfat (SOP), genom att bland annat återvinna restströmmar från tillverkning av batterier och batterimaterial samt från massaindustrin och övrig industri. Den patentskyddade tekniken använder hälften så mycket energi som dagens produktions­­metoder och resultatet är ett mineralgödsel med lågt koldioxidavtryck. Ett unikt och cirkulärt bidrag som möjliggör hållbart jordbruk. FNCA Sweden AB är bolagets Certified Adviser. För mer information, besök www.cinis-fertilizer.com

    Bilder

    • Kvartal 2 2025.jpg